Muutoksen anatomia

Suurin osa strategioista ei epäonnistu siksi, että ne ovat huonoja. Ne epäonnistuvat, koska niitä ei jakseta elää arjessa. Strategia on kirkastettu. Tavoitteet on asetettu. Kaikki tietävät mitä pitäisi tehdä. Silti mikään ei muutu. Muutos ei kaadu tiedon puutteeseen. Se kaatuu siihen hetkeen, kun strategiapäivän innostus on kadonnut ja kiireelliset asiat ovat taas ottaneet päivät haltuun. Tärkeimmät asiat odottavat edelleen. Muutaman viikon jälkeen into on poissa. Silloin moni etsii väärää ratkaisua. Tarvitaan parempi strategia. Ajoitus ei ollut oikea. Palataan tähän ensi kvartaalilla. Ongelma ei ole strategia. Ongelma on se, ettei muutosta ole rakennettu kestämään arkea. Täydellinen suunnitelma, jota ei toteuteta, ei muuta mitään. Muutoksen anatomia on yksinkertainen. Päätös pysyä mukana. Rakenne joka kestää paineen alla. Toisto joka tekee uudesta tavasta normaalia. Jos muutos on jäänyt puolitiehen, se ei kerro heikkoudesta. Se kertoo siitä, että arjen rakenne ei ollut tarpeeksi vahva. Onneksi arjen  rakenne voidaan rakentaa kestäväksi ja toimivaksi, se vaatii vain johtamista